”楊寧說，先在大平臺打造個人品牌，然后跳槽去創(chuàng)業(yè)公司極客邦當(dāng)總裁的技術(shù)圈名人池建強的經(jīng)歷，給他接下來的職業(yè)規(guī)劃帶來了一定啟發(fā)。

但這是一個成功率的問題，不是商業(yè)模式的問題。這里的邏輯問題就很大，做創(chuàng)業(yè)，不做那些留存高的、時間長的內(nèi)容，難道去做留存低、時間短的內(nèi)容?我其實知道不少這種沒人看的內(nèi)容，我告訴你，你敢去做嗎?就好像你要開個淘寶店，你當(dāng)然要先觀察淘寶上什么東西買的人多，需求旺盛，這是很重要的信息。

你去做一個有充分驗證過商業(yè)模式的領(lǐng)域去創(chuàng)業(yè)，比如你做一個手游網(wǎng)游，有10%的機(jī)會賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領(lǐng)域，你去開個火鍋店、服裝店，有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意，你會有答案的。但這并不能推論說，網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。比如我想給產(chǎn)品拍個介紹視頻放在淘寶店里啦，我想給企業(yè)家做個訪談視頻放在官網(wǎng)上啦。

比如在圖文創(chuàng)業(yè)者這邊，你大概不怎么聽說有人花錢不做投放，只是讓人寫稿子。這些需求和文案不一樣，大部分是非求諸專業(yè)團(tuán)隊不可的。

同樣的，廣告也是自媒體、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界經(jīng)過了驗證的商業(yè)模式。

實際上，這幾年各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)都很火熱，你可以去看一下每年有多少項目拿到天使，到年底又剩下多少，絕大多數(shù)肯定是沒有辦法賺到錢的。從2015年9月到2017年1月，papi醬共發(fā)布102篇文章，其中提到Papitube的次數(shù)就高達(dá)86次。

所以，在這里第一次提出“短網(wǎng)綜”這個新名詞。但在網(wǎng)絡(luò)大電影看來，雖然搞笑幽默和明星娛樂占據(jù)了短視頻內(nèi)容池的大部分份額，但比例正在下降，這類內(nèi)容流量獲取容易，但內(nèi)容趨于同質(zhì)化、商業(yè)變現(xiàn)困難。

現(xiàn)在新進(jìn)場的短視頻平臺已經(jīng)沒有希望做大，于是很多中型短視頻平臺很可能會開始垂直細(xì)分，做一個中小型、有地方或者領(lǐng)域特色的短視頻平臺，而小型短視頻平臺可能通過收購幾個有知名度的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊，扮演一個面向大型分發(fā)渠道的內(nèi)容提供商角色，開始做MCN，也就是簽約一些內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊做整體的包裝推廣。四、強互動性：用戶和內(nèi)容“共同進(jìn)化”2017年，短視頻內(nèi)容消費者與創(chuàng)作者之間開始出現(xiàn)跨界限的互動。